今年下半年以来，神木电石全面贯彻落实集团公司半年工作会议，紧密结合市场形势和生产经营实际情况，安排部署减亏扭亏工作，确保取得实效实绩。8月份完成电石产量3.01万吨，累计发电量1.13亿kW·h，年内首次实现单月盈利。

细化分解指标，动员全员参与。组织开展减亏扭亏部署会、月度经济活动分析会等，精准分析、实时把握影响创效的制约因素，统筹谋划亏损治理。制定实施8-12月份节能增效工作方案，明确6项重点任务、62项工作措施和对标对表消耗指标27项，全部采取“揭榜挂帅”的形式把工作任务贯彻到生产经营全过程、落实到具体责任人。同时，以金泰化学“凝心聚力保投产 实干担当促发展”劳动竞赛为契机，开展一期生产扭亏为盈、安全环保专项行动、现场3S文明治理、干部作风能力提升等多种形式活动，充分调动广大职工干部参与减亏扭亏工作的积极性、主动性与创造性，为公司扭亏为盈提质增效工作提供坚强保障。

提升生产效率，保证高产满产。电石生产建立全面系统的工艺指标数据对比机制，实现了精准控炉，装置开车率持续稳定在98%以上，已连续三个月实现月产万吨。热电分厂空冷岛尖峰冷却装置一次性成功投运，有效解决高温天气对机组发电负荷的影响，机组平均发电负荷持续稳定在152MW，单月发电量创历史新高。按照每年尖峰冷却投运100天计算，可节约成本201万元/年，可降低煤耗19.25g/kW·h，实物煤（5500kcal）减少约40吨/天，按照目前煤价574元/吨计算，可节约成本约229万元。

强化安全意识，筑牢安全壁垒。按照陕西省、集团公司《重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案》要求，公司邀请中国化学品协会安全专家进行了重大事故隐患排查专项培训，制定实施专项行动方案，召开专题安委会会议再部署，编制专项隐患排查表、主要负责人工作清单7大项23小项、重点工作任务清单7大项21小项，要求各单位主要负责人每月带队开展专项排查至少2次。截至目前，排查隐患45条，已全部闭环整改，未发现重大隐患；引进第三方专业力量开展专项行动，从安全基础管理、工艺管理、设备管理等方面进行全面细致排查，夯实专项行动工作成效，排查发现隐患59项，正在进行整改，进一步保证了一期生产、续建项目安全形势稳定。